د اندیشتا خدمتونه
د ستونزې له پېژندنې تر ښه فعالیت پورې
هر مرکز د پیل خپله نقطه لري. همکاري له هغې مدیریتي مسئلې پیلوو چې نن ستاسو پر فعالیت تر ټولو ډېر اغېز لري.
چټکه بیاکتنه
د هغه مدیر لپاره چې غواړي پوه شي له کومه ځایه پیل وکړي.
منظمه خبرې اترې او د بنسټیزو معلوماتو بیاکتنه، څو د مرکز د مدیریت پیاوړتیاوې، خنډونه او لومړیتوبونه وپېژندل شي.
تمه کېدونکې پایلې
- د مدیریت د حالت لومړنۍ لنډیز
- د تعقیب وړ لومړیتوبونه
- د راتلونکي ګام وړاندیز
پر شواهدو ولاړه ارزونه
د هغه مرکز لپاره چې د یوې ځانګړې مسئلې ژورې پېژندنې ته اړتیا لري.
د ټاکلو مسئلو ژوره څېړنه د اسنادو، شاخصونو او کاري طریقو پر بنسټ، څو د لیکل شوې کړنلارې او ورځني عمل ترمنځ توپیر روښانه شي.
تمه کېدونکې پایلې
- مستندې موندنې او د ښه والي برخې
- د ستونزې او نښو ترمنځ توپیر
- د عملي لومړیتوبونو وړاندیز
کوچینګ او سیستم جوړونه
د هغه مدیر لپاره چې غواړي ښه والی د ورځني کار برخه شي.
له مدیر سره ملتیا، څو موخې روښانه کړي، پرېکړې پیاوړې کړي، مسئولیتونه وټاکي او د مرکز له شرایطو سره سم بدلونونه تعقیب کړي.
تمه کېدونکې پایلې
- عملي پلان له مسئول او ټاکلي وخت سره
- د کار او تعقیب روښانه کړنلارې
- د پرمختګ د بیاکتنې لپاره منل شوي شاخصونه
د همکارۍ حدود او وروستۍ پایلې د هر مرکز د مسئلې او امکاناتو تر پېژندنې وروسته ټاکل کېږي.
ګام په ګام همکاري
د راتلونکي ګام لپاره روښانه لاره
پېژندنه
د مرکز موخې، شرایط او اصلي مسئله روښانه کوو.
ارزونه
اړوند معلومات او شواهد څېړو او لومړیتوبونه ټاکو.
د ښه والي پلان
عمل، مسئول، ټاکلی وخت او د پرمختګ شاخص ټاکو.
تعقیب
پرمختګ بیاکتنه کوو او د اړتیا پر مهال پلان اصلاح کوو.
د انجنیر محمدعلي یزدي په ملتیا
د روغتیايي مرکزونو تخصصي کاروباري کوچ
د شپه او ورځ فعال کلینیک د تاسیس او مدیریت شاوخوا ۱۷ کاله تجربه