د اندیشتا تګلاره

له پرېکړې مخکې ټول سیستم ووینئ

د روغتیايي مرکز مدیریت له یو بل سره تړلو پرېکړو څخه جوړېږي. د اندیشتا ارزونه دا تړاوونه د مرکز له واقعي شرایطو سره یوځای په پام کې نیسي.

رهبري او پرېکړې

روښانه موخې، رولونه او مسئولیتونه، او په مدیریتي پرېکړو کې د معلوماتو کارول.

د کارکوونکو همغږي، د کار بهیر او دا چې فعالیتونه څومره د یوه کس پر حضور تکیه لري.

د عوایدو او لګښتونو پېژندنه، د خدمت ظرفیت او د تعقیب وړ مدیریتي شاخصونه.

روښانه معلومات، د ځواب ویلو کیفیت، د مراجعې بهیر او د نظرونو او شکایتونو څېړنه.

ګام په ګام همکاري

ارزونه هغه وخت ګټوره وي چې هر لومړیتوب له مشخص عمل، معلوم مسئول او د پایلې د بیاکتنې له نېټې سره وتړل شي.

له خدمتونو او د ارزونې له بهیر سره بلد شئ او د خپل مرکز د نننۍ مسئلې له مخې راتلونکی ګام غوره کړئ.