الشفافية
وضوح المشكلة ونطاق العمل والنتائج المتوقعة.
عن أندیشتا
مدير أكثر تمكّنًا؛ مركز أكثر تكاملًا
تتطوّر أندیشتا لمساعدة أصحاب المراكز الطبية ومديريها على اتخاذ قرارات أفضل وزيادة تنسيق الفريق وتقليل اعتماد العمل على الحضور الدائم للمالك.
المهندس محمد علي يزدي
خبرة الإدارة في خدمة تطوير المديرين
المهندس محمد علي يزدي كوتش أعمال متخصص للمراكز الطبية، ولديه نحو ١٧ عامًا من الخبرة في تأسيس وإدارة مركز طبي يعمل على مدار الساعة. يركّز تعاونه مع المديرين على اتخاذ القرار وإدارة الفريق وتجربة المراجعين والربحية وبناء أنظمة العمل.
تجمع أندیشتا هذه الخبرة مع التقييم المنظّم ومتابعة التنفيذ، مع مراعاة وقت المدير وموارد المركز وجودة الخدمة وثقة المراجعين.
الفكر منطلق التميّز.
التميّز في إدارة الرعاية الصحية
أسس تعاوننا
التفكير المنظومي
فهم الروابط بين الأفراد والإجراءات والقرارات.
الالتزام بالتنفيذ
ربط كل قرار بالتنفيذ ومتابعة التقدّم.
ما نقطة انطلاق مركزك؟
تعرّف على الخدمات ومسار التقييم، واختر الخطوة التالية بما يناسب التحدّي الذي يواجهه مركزك اليوم.